Oftmals heißt es in Unternehmen „wir arbeiten jetzt agil“ und Teams werden dementsprechend zusammengestellt – im besten Fall geschieht dies noch selbstorganisiert. Versetzt euch nun in folgendes Szenario: Die Teammitglieder kennen sich nicht, es besteht kein Interesse an „außerdienstlichen“ Aktivitäten wie beispielsweise einem Feierabendbierchen und die Produktvision ist nicht wirklich klar. Dieses Szenario ist nicht…“Der Aufbau des Teamgedankens” weiterlesen

Agilität in Großprojekten

Nachdem ich mich in den vergangenen Wochen mit den Zertifizierungen zum Scrum Master und Product Owner beschäftigt habe und auch in dem Webinar „ITSM für agile Projekte“ immer wieder mit Scrum in Berührung kam, hatte ich nun die Möglichkeit einen Product Owner in einem digitalen Großprojekt zu begleiten. Dieser Erfahrungsbericht zeigt auf, wie Agilität in Großprojekten…“Agilität in Großprojekten” weiterlesen